市場原本預期明年成長約 44%–45%,對應營收約 5,700 億。公司給出的數字則是在供給受限的情況下仍可成長 70%,營收約 6,900–7,000 億;若供給不構成限制,客戶需求接近翻倍,對應營收約 8,000 億。
同一份財報裡,營業利益季增 19%,經營現金流卻從 503 億降至 241 億;毛利率本季仍有 75%,公司卻指引下季 74%,再下一季降至 71–72%。需求尚未見頂,公司已開始透過帳期、庫存、殘值保護與 2,790 億供應承諾,提前鎖定未來兩年的料源與訂單。
以下分三部分整理:季報與電話會議、市場容易忽略的細節,以及哪些供應鏈受惠。
一、季報與電話會議
核心數字
| 項目 | Q2 FY27 | QoQ | YoY | 市場預期(約) |
|---|---|---|---|---|
| 營收 | 962 億美元 | +18% | +106% | 921–925 億 |
| 資料中心 | 890 億 | +18% | +117% | 858–863 億 |
| Hyperscale | 487 億 | +13% | +102% | — |
| ACIE(AI 雲/工業/企業/主權) | 403 億 | +25% | +138% | — |
| Edge | 72 億 | +13% | +27% | — |
| 毛利率(GAAP/Non-GAAP) | 75.0%/75.0% | 持平 | +2.5–2.6 ppt | — |
| Non-GAAP EPS | 2.22 美元 | +19% | +120% | 2.09–2.10 |
| GAAP EPS | 2.46 美元 | +3% | +128% | — |
| GAAP 淨利 | 597 億 | +2% | +126% | — |
| Non-GAAP 淨利 | 540 億 | +18% | +118% | — |
資料中心約佔總營收 92%。Compute & Networking 882.99 億,季增 18%、年增 114%。GAAP 淨利幾乎沒有季增,主要受到其他收益與稅務結構影響;Non-GAAP 淨利仍季增 18%,比較能反映本業節奏。GAAP 其他收益淨額約 78 億,內含權益證券評價利益。
管理層預計 FY28 營收成長約 70%,並直接說這是供給受限後的數字。客戶端預測指向明年需求翻倍。
70% 是公司目前認為能夠交付的供給上限。公司很少提前一年直接給出如此明確的全年成長假設,這個數字同時具有財務指引與供應鏈動員的意義。台積電、記憶體、封裝與伺服器廠若要提前擴充產能,需要足夠明確的訂單能見度。NVIDIA 供應承諾一季內從 1,190 億跳升至 2,790 億,並同步鎖定電力與土地,正是這套策略在資產負債表上的具體反映。
前五大雲端業者資本支出,公司估計 2026 年約 8,000 億、2027 年約 1.3 兆。
以現價約 220 美元回推,若採用法說前約 45% 成長的市場共識,股價約對應 17 倍 FY28 PE;若採用公司 6,900–7,000 億營收、72–73% 毛利率的假設,EPS 約 15–16 美元,Forward PE 約 14 倍。
電話會議重點
老黃的核心訊息很清楚:AI 已經進入新的需求階段,token 開始直接產生經濟價值,compute 本身正在成為營收來源。
- 一年前,AI 基礎建設仍主要由少數前沿實驗室推動;現在則是多家前沿實驗室同步擴張,開源 AI、主權 AI、實體 AI 都開始進入實際部署。
- Vera Rubin 本月稍早開始量產出貨,公司稱其為史上最快的產品爬坡,並表示已取得主要 hyperscaler、AI cloud 與系統 OEM 的訂單。Q3 Rubin 約佔資料中心營收 20%。
- 相較 Grace Blackwell Ultra,Rubin 每 MW 吞吐量約提高 30 倍,token 成本約下降 35 倍。
- Rubin Ultra 的關鍵變化在於 NVL576 導入光通訊。本季進入量產的是 Rubin,光互連價值量的主要增長則更集中在下一代產品。
- 每 GW 可貢獻的營收,Hopper 約 180 億、Grace Blackwell 約 250 億、Vera Rubin 約 400 億,涵蓋 CPU、GPU、NVLink、InfiniBand/Ethernet 與 Groq LPU。
- AWS 再追加 200 萬顆 GPU,出貨延伸至 FY29 Q2,同時採用 Vera CPU,以及 Omniverse、Cosmos、Isaac、Jetson 等實體 AI軟體與硬體生態。
- NeoCloud 年底裝置容量目標約 8 GW,對比 2025 年底約 3 GW。主權 AI 營收季增 35%,年增超過三倍。
- Groq 3 LPX 已進入量產。NVIDIA 在 2025 年底以約 200 億美元取得相關 IP 與核心團隊,產品定位在低延遲 agentic inference,與 Rubin GPU 形成分工,Nebius 為首發客戶。
- Vera CPU 也同步進入量產。Grace CPU 過去 12 個月營收已超過 50 億美元,公司設定 FY28 CPU 營收超過兩倍的目標。Spectrum-6 隨 Rubin 平台出貨,網路業務再創新高,季增 18%;Spectrum-X Ethernet 年增約 2.6 倍。
- 中國市場本季影響有限。Hopper 對中出貨不到資料中心營收的 1%,前瞻指引仍假設中國資料中心運算營收為零。
- 本季回饋股東約 260 億美元,其中回購約 200 億、股息約 60 億,剩餘回購授權約 990 億。季配息 0.25 美元,10 月 1 日發放。同期間,公司另發行 250 億美元無擔保公司債。
二、市場容易忽略的細節
利潤創新高,現金流卻明顯轉弱
營收季增 18%、營業利益季增 19%,經營現金流卻從 Q1 的 503 億降至 241 億,自由現金流約 213 億。
應收帳款升至 631 億,DSO 從 45 天拉長至 60 天,主要原因是對投資級大型客戶採取跨季出貨、延後收款的安排。庫存則升至 316 億,上一季約 258 億,主要反映 Rubin 備料。換句話說,部分獲利尚未轉化為現金,而是停留在客戶帳款與供應鏈庫存中。
2,790 億供應承諾正在前置鎖定料源
供應承諾一季內從 1,190 億跳升至 2,790 億,CFO 明確指出主要原因是記憶體採購增加。其中約 2,670 億落在未來三年內:FY27 剩餘約 920 億、FY28 約 870 億、FY29 約 880 億。公司已經把未來幾年的 HBM/DRAM 產能大量寫進合約。
若再加入雲端合約、資料中心租約、股權投資與資本支出,總承諾約 3,660 億。場地、電力與 SB Energy 等保證額度另計,最高約 1,085 億,其中 SB Energy 約 1,050 億。
GAAP 淨利季增僅 2%,其中包含約 78 億其他收益。若要觀察本業,Non-GAAP 淨利季增 18%與營業利益季增 19%更具參考價值。
ACIE 正在成為第二成長曲線
需求結構也在變化。
Hyperscale 營收 487 億、季增 13%;ACIE 403 億、季增 25%、年增 138%,目前已佔資料中心營收約 45%。管理層預期 ACIE 最終將佔資料中心約一半。Q3 的增長主要由 ACIE 推動,Hyperscale 則要等 Rubin 供給在 Q4 與 FY28 進一步放量。
本季有一家客戶因商業模式改變,從 ACIE 重分類至 Hyperscale,前期數據也已重編。即使扣除這項分類變化,ACIE 仍季增 25%,因此結構性成長仍然成立。不過,ACIE 本身是相當寬泛的分類,包含 Neo Cloud、企業機房、工業與主權 AI。管理層目前只公布主權 AI 的增速,沒有揭露金額,因此不能把 403 億整體視為政府或主權 AI 訂單。
對於缺乏 ASIC 自研能力的企業、區域電信商與政府客戶而言,自行採購零組件並完成系統整合的複雜度很高,因此更傾向直接購買包含晶片、網路、軟體與融資方案的完整 AI factory。
這也是 ACIE 成長速度高於 hyperscaler 的重要原因之一,也是競爭者較難直接複製的商業模式。5,000 億美元資金池與殘值保護,正是這套模式的重要金融基礎。
因提前採購庫存增加
316 億美元總庫存中,原物料約 113 億,FY26 年底約 38 億;在製品約 134 億,成品約 69 億。從結構來看,更接近提前採購記憶體與關鍵零件,而非 Rubin 成品大量滯銷。
財務操作也值得注意:公司一方面發債 250 億美元,另一方面回購約 200 億,同時增加記憶體採購、延長大型客戶帳期。這對供應鏈偏正面,但也意味著 NVIDIA 的營運資金需求與利息成本正在上升。
實體 AI 與 CPU 已進入正式成長敘事
Vera CPU 被定位為專為 agentic AI 設計的伺服器 CPU,SpaceXAI 將大規模採用;AWS 也計畫採用完整實體 AI 技術棧。
Jensen 將機器人、自駕車與基地台視為下一階段全天候運轉的算力需求。這部分的量能兌現速度會慢於雲端,但已正式進入管理層的長期成長敘事。
5,000 億資金池與殘值保護
電話會議提到 NVIDIA 與 Apollo、BlackRock 等機構動員超過 5,000 億美元第三方資本,資金主要用於協助客戶融資採購算力,對象集中在 Neo Cloud,如 CoreWeave、Nebius、xAI 等。
GPU 大約每年迭代一次,抵押品折舊速度快,因此銀行過去對這類融資較為保守,利率也偏高。對 Neo Cloud 而言,融資能力本身就是擴張瓶頸。NVIDIA 在部分專案提供最高 25% 的殘值保護:若客戶違約,金融機構處分抵押 GPU 後的實際變現價格低於原先估值,公司補貼部分價差。
若直接以 5,000 億美元資金池乘以 25% 計算,名目最大曝險約 1,250 億。但這與 10-Q 揭露的約 1,085 億保證額度(土地、電力、SB Energy)性質不同,不能直接相加。
NVIDIA 此舉背後的邏輯很直接。CSP 正在自行開發 ASIC,NVIDIA 在大型雲端客戶中的 GPU 市佔存在長期被侵蝕的可能;Neo Cloud 則幾乎沒有自研 ASIC 與 GPU 正面競爭,商業模式也更依賴 NVIDIA。降低 Neo Cloud 的融資成本,可以提高其持續採購整櫃 GPU 的能力。本季 ACIE 季增 25%、快速接近 Hyperscale,與這條資本鏈高度相關。接下來市場應關注兩件事:殘值保護實際覆蓋多少資產,以及相關或有風險最終如何反映在資產負債表。
*本文非投資意見,亦不構成任何投資產品之要約、招攬或建議。